Depuis quelques années, nous vivons une profonde mutation

dans le secteur du Textile et de l'Habillement.

Dans un marché en baisse, les cycles Produit s'accélèrent, partout

les promotions sont de plus en plus fréquentes hors périodes de soldes

et la concurrence est de plus en plus féroce.

 

Avec un taux de sourcing lointain souvent élevé et des clients de plus en plus exigeants et sensibles au renouvellement fréquent des produits, il devient essentiel voire vital pour les entreprises de distribution d'innover sur le plan opérationnel.

 

"Dans les années 80, on cherchait un client dans chaque individu.

Aujourd'hui, nous devons trouver l'individu dans chaque client."

(Chris Warren).

Maitriser le marché sur lequel on évolue et bien connaître son client final est primordial pour répondre au mieux à ses attentes et ses besoins.

L'un des principaux objectifs des équipes opérationnelles travaillant sur

le produit est donc de chercher à toujours mieux  satisfaire ses clients.

La justesse de l'Offre Produit en est la clé du succès.

 

Les entreprises doivent par conséquent relever de nouveaux défis et faire preuve d'innovation. Réactivité et créativité deviennent les maître-mots : il faut savoir proposer le bon produit et être capable d'optimiser les délais, tout en maîtrisant

la qualité...

 

De ce fait, les process et les organisations évoluent.

Il faut non seulement les mettre en place mais il est aussi indispensable d'accompagner ces changements auprès des équipes : évaluer leurs compétences, les former, et recruter si besoin de nouveaux profils.

 

Vous accompagner et vous aider à résoudre toutes ces problématiques

est l'essence même de UP-CONSULTING.

 

Notre expertise et l'expérience que nous avons dans ces différents domaines vous permettront de trouver un nouvel élan.